Eventtool เช่าอุปกรณ์ และซอฟต์แวร์สำหรับอีเว้นท์
ความปลอดภัย

การจัดการวิกฤต (Crisis Management) ในงานอีเวนต์: เมื่อสิ่งไม่คาดฝันเกิดขึ้น

โดย Risk Management Consultant 10 ต.ค. 2566 เวลาอ่านประมาณ 5 นาที
การจัดการวิกฤต (Crisis Management) ในงานอีเวนต์: เมื่อสิ่งไม่คาดฝันเกิดขึ้น

ไม่ว่าจะวางแผนดีเพียงใด สิ่งไม่คาดฝันสามารถเกิดขึ้นได้เสมอ ตั้งแต่ไฟดับ อุปกรณ์เสีย วิทยากรมาสาย ไปจนถึงเหตุฉุกเฉินด้านความปลอดภัย ผู้จัดงานมืออาชีพไม่ได้วัดจากการไม่มีปัญหา แต่วัดจากวิธีรับมือเมื่อปัญหาเกิดขึ้น

1. จัดตั้งทีม Crisis Response ก่อนวันงาน

กำหนดตัวบุคคลที่มีอำนาจตัดสินใจในสถานการณ์วิกฤต พร้อมเบอร์โทรศัพท์และช่องทางสื่อสารที่ใช้ในกรณีฉุกเฉิน ทุกคนในทีมต้องรู้ว่าใครเป็น Commander และ Chain of Command เป็นอย่างไร

2. วางแผนสำหรับสถานการณ์ที่เป็นไปได้ (Scenario Planning)

จัดทำรายการสถานการณ์วิกฤตที่อาจเกิดขึ้น พร้อมแนวทางรับมือสำหรับแต่ละสถานการณ์ เช่น ถ้าไฟดับ → ใช้ไฟฉุกเฉิน สื่อสารผ่านเมกาโฟน รอระบบสำรองทำงาน

3. สื่อสารอย่างโปร่งใสและสงบ

เมื่อเกิดเหตุ สิ่งสำคัญที่สุดคือการสื่อสารกับผู้ร่วมงานอย่างรวดเร็ว ชัดเจน และสงบ อย่าปล่อยให้ข่าวลือแพร่กระจาย แจ้งข้อเท็จจริงและแนวทางการดำเนินการอย่างตรงไปตรงมา

4. บันทึกเหตุการณ์และถอดบทเรียน

หลังจัดการวิกฤตเสร็จ บันทึกรายละเอียดของเหตุการณ์ การตอบสนอง ผลลัพธ์ และสิ่งที่ควรปรับปรุง เพื่อเป็นบทเรียนสำหรับการวางแผนป้องกันในงานครั้งต่อไป

ย้อนกลับไปหน้ารวมบทความ
สนใจระบบคิว สอบถามเราได้